Comité de empresa de FHC: «El cierre de los servicios Urgencias de Atención Primaria comprometerá la capacidad asistencial en el Hospital de Calahorra»

Fundación Hospital de Calahorra vista general copia
Fundación Hospital de Calahorra

«El cierre de los servicios de atención de urgencias de Atención Primaria –anunciada para Calahorra y otras poblaciones de esta región– compromete la capacidad asistencial especializada en La Rioja Baja, ya al límite, sin que exista información alguna al respecto ni se hayan adoptado las medidas organizativas más elementales para afrontar la sobrecarga que ahora se genera». Así lo dice el comité de empresa de Fundación Hospital de Calahorra en una nota de prensa remitida esta tarde.

Por lo que a La Rioja Baja afecta, «las medidas ahora anunciadas se plasman en el cierre de la atención presencial de urgencias los fines de semana y festivos en los Centros de Salud de Calahorra, Rincón de Soto y Aldeanueva de Ebro, así como en el Punto de Atención Continuada (PAC) de Ausejo. Sólo se mantendrá en Calahorra la visita urgente a domicilios desde el CS de Calahorra. Todos los recursos que desaparecen se suplirán con 5 ambulancias y sólo una de las cuales se dotará con enfermera y técnico, y las otras cuatro con dos técnicos de transporte».

Los representantes de los trabajadores del Hospital de Calahorra aseguran que se han enterado de estas medidas del “Plan Estratégico” de Atención Primaria por los medios de comunicación y no por la gerencia; unas medidas que serían las causantes de que «la preocupación interna en FHC alcance niveles de máximo histórico ante la deriva y desgobierno del centro».

Además, los autores de la nota de prensa hacen una valoración de la actual gestión según la cual «la situación organizativa y asistencial actual es notablemente peor que hace dos años, sin que la pandemia de COVID-19 pueda ser presentada como la causa de semejante empeoramiento».

En sus críticas no suena a nuevo el argumento de la falta de médicos en FHC, pero el comité añade ahora que al centro sanitario de referencia para La Rioja Baja y ribera de Navarra «incluso le es imposible competir ya en la captación de enfermeras«, cuya carencia califica de «acuciante». Según el comité de empresa el motivo de la carencia viene a ser el mismo que en el caso de los médicos: «Estas profesionales optan por aceptar contratos en otros servicios de salud ante la falta de perspectivas de futuro en La Rioja».

El comité de empresa habla también de «tensiones internas en el hospital de la Rioja Baja» que crecerían exponencialmente «hasta el punto de hacer temer por la organización de las guardias de especialidades médicas este verano». Como ejemplo dicen que en el mes de julio FHC sólo contará con un oftalmólogo y ni siquiera éste trabajará a jornada completa. Lo mismo creen que ocurrirá en el servicio de Urgencias en el que temen que la cobertura de todos los turnos de trabajo pueda ser inviable«.

MÁS ESPACIO EN URGENCIAS DE FHC PERO EL MISMO PERSONAL PARA MÁS PACIENTES

Esta inviabilidad se vería agravada con la desviación de pacientes de nivel de urgencias de Atención Primaria (Centro de Salud) hacia la Atención Especializada (FHC), lo que conllevaría «una sobrecarga asistencial que condicionará demoras inadecuadas y que alterará significativamente la calidad y la seguridad de los pacientes, poniendo en grave riesgo la asistencia a las urgencias vitales«.

Conviene recordar que el servicio de Urgencias de FHC duplicó recientemente su superficie útil de asistencia (de 358 m2 a 741 m2), «sin que ello haya llevado aparejado el necesario aumento de personal para hacer frente a la nueva exigencia».

La nota sigue diciendo que la gerencia del Hospital de Calahorra reconoce que no sabe cómo se vería afectada la estructura de los servicios hospitalarios y cómo se iba a organizar la asunción de la nueva demanda asistencial en horario de noche: «La Dirección ha sido incapaz de responder reconociendo que habían pedidos datos de frecuentación al SERIS pero que aún no se los habían facilitado y ofreciendo como única explicación que el triaje (priorización por gravedad de los casos a su entrada en Urgencias) podría servir para afrontar y ordenar el incremento de la demanda asistencial nocturna en fines de semana y festivos… Sucede que FHC no dispone de personal específico para realizar el triaje nocturno (de 22:00 a 10:00 horas), circunstancia que la propia Dirección de FHC ha demostrado desconocer un año y medio después de haber sido nombrados por Salud».

LA POBLACIÓN PACIENTE AUMENTARÁ EN 14.400 PERSONAS 

No pasan por alto tampoco que en virtud de un convenio recientemente firmado, el Hospital de Calahorra seguiría atendiendo las Urgencias y Radiología de la población de la Zona Básica de Salud de San Adrián, añadiéndose además ahora la Atención sanitaria Especializada a pacientes de San Adrián, Azagra, Andosilla y Cárcar, «lo que supone incrementar la población de referencia de FHC en 14.400 personas a partir del 1 de junio, un incremento de demanda potencial por ampliación de la población de referencia, -ya no sólo en su servicio de Urgencias sino también en sus especialidades médicas- de un 15%».

LOS NIÑOS DE ALFARO, A CALAHORRA

Por otra parte, «ante la falta de pediatras de cupo (AP) en Alfaro, se decidió remitir a todos los pacientes pediátricos que precisasen asistencia urgente a FHC, incluso sin que previamente sean vistos por ningún médico». Asegura el comité de empresa que a su llegada a FHC los niños de Alfaro «son atendidos por los facultativos de urgencias del hospital, no por especialistas en pediatría, sobrecargando el sistema al límite, como buenamente se puede y con grandes demoras».